Khi nào nên đặt giày dép: Làm thế nào các nhà nhập khẩu lên kế hoạch cho mùa cao điểm của nhà máy
Khi nào nên đặt hàng dép: Các nhà nhập khẩu lập kế hoạch như thế nào trong mùa cao điểm của nhà máy
Hàng năm, vào khoảng tháng 8, thông báo tương tự bắt đầu đến: "Tôi cần một thùng chứa vào tháng 10." Đến lúc đó, lịch trình sản xuất đã đầy. Nhà máy lẽ ra có thể giao hàng trong 15 ngày vào tháng 6 hiện đang báo giá 30. Công ty giao nhận vận tải còn chỗ trống vào tháng trước hiện đang tính phí cao hơn. Nhà nhập khẩu đã lên kế hoạch trước đã bán hàng. Người chưa có vẫn đang chờ chỗ sản xuất. Đây là cách để trở thành người đầu tiên - không phải người thứ hai.
Khi mùa cao điểm thực sự đến
Đối với các nhà máy sản xuất dép ở Trung Quốc, mùa cao điểm diễn ra trong giai đoạn sản xuất bận rộn nhất của ngành, khi các đơn đặt hàng cho mùa xuân và hè năm sau tăng lên - người mua ở Châu Phi và Trung Đông dự trữ hàng tồn kho cho cửa hàng bán đồ thời tiết nắng nóng của họ, các nhà nhập khẩu châu Âu và Mỹ đặt hàng cho các bộ sưu tập nghỉ dưỡng và mùa hè.
Nút thắt sản xuất không phải là một tháng. Đó là khoảng thời gian nhiều tháng mà tất cả các nhà máy đều hoạt động ở công suất gần như tối đa. Lịch trình sản xuất trở nên chặt chẽ hơn nhiều trong giai đoạn này. Năng lực sản xuất không thể mở rộng chỉ sau một đêm. Các nhà máy vẫn có năng lực sản xuất hạn chế. Điều thay đổi là có bao nhiêu đơn hàng đang cạnh tranh trong cùng số giờ sản xuất hiện có.
Làm việc ngược lại từ mùa bán hàng của bạn
Chọn ngày sản phẩm của bạn cần lên kệ. Làm việc ngược lại từ đó. Khi lập kế hoạch cho dòng thời gian của bạn, điều này sẽ giúp ích cho bạnhiểu những gì ảnh hưởng đến thời gian sản xuất dép— thời điểm giao hàng được trích dẫn chỉ kể một phần câu chuyện.
| Bước chân | Thời gian cần thiết | Tổng số ngày trước ngày bán hàng |
|---|---|---|
| Container đến cảng của bạn | — | 0 (ngày mục tiêu của bạn) |
| Vận tải đường biển + thông quan cảng | 4–8 tuần | 28–56 ngày trước |
| Thời gian sản xuất tại nhà máy | 15–25 ngày | 43–81 ngày trước |
| Phê duyệt mẫu + chuẩn bị | 7–14 ngày | 50–95 ngày trước |
| Lựa chọn nhà cung cấp + đàm phán | 7–14 ngày | 57–109 ngày trước |
Nếu bạn cần dép lên kệ trước tháng 12, đơn đặt hàng của bạn phải được xác nhận với nhà máy chậm nhất là vào đầu tháng 9. Điều đó có nghĩa là bắt đầu cuộc trò chuyện với nhà cung cấp vào tháng 8. Việc lập kế hoạch muộn thường dẫn đến việc bỏ lỡ mùa bán hàng dự định. Container vẫn về. Mùa giải đã rời đi.
Điều gì xảy ra nếu bạn đặt hàng trong mùa cao điểm
Thời gian sản xuất kéo dài. Một nhà máy báo giá 15 ngày trong tháng 6 có thể báo giá muộn hơn 25 ngày trong năm - không phải vì họ chậm hơn mà vì đơn hàng của bạn hiện đang xếp sau các đơn hàng đã đặt trước đó. Dây chuyền sản xuất chạy cùng tốc độ. Đơn hàng của bạn bắt đầu sau. Thời gian thực hiện trở nên dài hơn trong thời kỳ nhu cầu cao điểm.
Chi phí vận chuyển hàng hóa tăng. Sản xuất mùa cao điểm trùng với mùa vận chuyển cao điểm - giai đoạn bận rộn nhất của các tuyến container từ Trung Quốc đến Châu Phi và Trung Đông. Nhu cầu nhiều hơn, cùng sức chứa tàu. Chi phí vận chuyển hàng hóa thường tăng trong thời gian này và những nhà nhập khẩu đặt hàng muộn có thể phải đối mặt với việc tăng chi phí vận chuyển trên mỗi container đáng kể.
QC bị ép. Khi một nhà máy hoạt động hết công suất, nguồn lực QC sẽ ngày càng mỏng đi. Cùng một số lượng thanh tra viên đang kiểm tra nhiều cặp hơn. Dây chuyền sản xuất tương tự đang hoạt động nhiều giờ hơn. Việc duy trì cùng một tiêu chuẩn chất lượng ở mức độ sử dụng cao hơn là khó khăn hơn. Điều này không có nghĩa là chất lượng giảm sút - nó có nghĩa là chất lượng phụ thuộc nhiều hơn vào hệ thống và quy trình của nhà máy hơn là vào sự chú ý của từng cá nhân trên mỗi cặp.
Các nhà nhập khẩu thông minh tránh tắc nghẽn như thế nào
Theo kinh nghiệm của chúng tôi, những người mua nhiều lần thường liên hệ với chúng tôi vài tháng trước ngày giao hàng mục tiêu của họ. Điều này mang lại đủ thời gian để xác nhận mẫu, lập kế hoạch sản xuất và sắp xếp vận chuyển mà không gặp áp lực không cần thiết. MỘTnhà cung cấp dép đáng tin cậysẽ cho bạn biết một cách trung thực liệu dòng thời gian của bạn có khả thi hay không trước khi bạn cam kết — không phải sau khi bạn gửi tiền đặt cọc.
Đặt hàng trước khi bạn cần.Nếu bạn có một sản phẩm bán ổn định, hãy đặt hàng lặp lại trước khi mùa cao điểm bắt đầu - không phải trong thời gian đó. Nhà máy đã có khuôn của bạn rồi. Dây chuyền sản xuất đã biết sản phẩm của bạn. Thời gian dẫn ngắn hơn. Vận chuyển hàng hóa rẻ hơn.
Đặt trước chỗ sản xuất.Một số nhà máy chấp nhận đơn đặt hàng đã được xác nhận với ngày sản xuất trong tương lai. Bạn xác nhận đơn hàng vào tháng 6 và đặt ngày sản xuất vào cuối năm. Chỗ trống của bạn đã được bảo lưu. Thời gian thực hiện của bạn đã bị khóa. Công-ten-nơ của bạn được vận chuyển đúng lịch trình bất kể có bao nhiêu đơn hàng mới đến giữa chừng.
Xây dựng một khoảng đệm nhỏ vào kế hoạch tồn kho của bạn.Nếu bạn bán được số lượng nhất quán mỗi mùa, hãy đặt hàng nhiều hơn một chút so với dự kiến của bạn. Các cặp bổ sung khiến bạn phải trả thêm phí vận chuyển — dù sao thì bạn vẫn phải trả tiền cho container — nhưng chúng mang lại cho bạn sự linh hoạt nếu đơn hàng tiếp theo của bạn trễ một tuần. Một chiếc đệm nhỏ có giá thấp hơn một chiếc kệ trống. Nếu bạn đang lên kế hoạch cho đơn hàng tiếp theo của mình, bạn cũng có thể muốn đọc hướng dẫn của chúng tôi vềYêu cầu moqtrước khi đặt lịch sản xuất.
Những điều cần hỏi trước nhà máy của bạn
| Câu hỏi | Tại sao nó quan trọng |
|---|---|
| "Mùa cao điểm của bạn bắt đầu khi nào?" | Cho bạn biết khi nào thời gian giao hàng sẽ kéo dài và giá có thể thay đổi |
| "Tôi có thể đặt chỗ sản xuất ngay bây giờ cho một ngày trong tương lai không?" | Một nhà máy đặt trước chỗ để quản lý công suất. Một cái không, không. |
| "Bạn tải bao nhiêu container mỗi ngày trong mùa cao điểm?" | Tiết lộ năng lực vận chuyển của nhà máy có theo kịp năng lực sản xuất hay không |
| "Giá cước vận chuyển trong mùa bận rộn của bạn có giống như bây giờ không?" | Một nhà máy biết giá cả theo mùa của nhà giao nhận hiểu rõ chuỗi cung ứng của họ |
Bốn câu hỏi. Hãy hỏi họ vào tháng Sáu hoặc tháng Bảy. Câu trả lời sẽ cho bạn biết liệu nhà máy đã sẵn sàng cho mùa cao điểm hay chưa và liệu đơn hàng của bạn có được giao đúng thời hạn hay không. Người nhập khẩu hỏi vào mùa cao điểm đã biết câu trả lời.
Lập kế hoạch đặt hàng cho mùa tiếp theo của bạn?
Guangdong Chongdi — nhà máy nguồn ở Wuchuan từ năm 2006. Chúng tôi chấp nhận các suất sản xuất đã đặt trước. Chúng tôi sẽ cho bạn biết một cách trung thực liệu dòng thời gian của bạn có hoạt động hay không trước khi bạn gửi tiền — không phải sau đó.
WhatsApp: +86 135 31095267 | Email: MicheleDantas169@gmail.com
Viết bởi Nhà máy Dép Chongdi Quảng Đông, Ngũ Xuyên, Trung Quốc. Chúng tôi chạy mùa cao điểm hàng năm. Những tháng bận rộn nhất đều giống nhau ở xưởng sản xuất của chúng tôi — bận rộn. Sự khác biệt giữa một container được vận chuyển đúng giờ và một container không được vận chuyển đúng thời điểm là thời điểm đặt hàng. Lập kế hoạch trước là một trong những cách đơn giản nhất để giảm rủi ro giao hàng và giữ cho chuỗi cung ứng dép của bạn hoạt động trơn tru.
Câu hỏi thường gặp
Khi nào tôi nên đặt hàng dép trước mùa cao điểm?
Hầu hết người mua bắt đầu thảo luận về việc sản xuất vài tháng trước mùa bán hàng dự kiến của họ để có đủ thời gian lấy mẫu, sản xuất và vận chuyển. Lập kế hoạch muộn thường dẫn đến thời gian thực hiện dài hơn và hạn chế về thời gian sản xuất.
Tôi có thể dự trữ trước năng lực sản xuất không?
Nhiều nhà sản xuất cho phép khách hàng lặp lại hoặc đơn đặt hàng đã được xác nhận đặt lịch sản xuất trước thời hạn. Tình trạng sẵn có phụ thuộc vào kế hoạch sản xuất của nhà máy. Đặt trước là một trong những cách hiệu quả nhất để đảm bảo suất sản xuất trong thời gian bận rộn.
Đặt hàng sớm có giảm chi phí không?
Lập kế hoạch sớm hơn có thể giúp tránh được thời gian vận chuyển lâu hơn và tăng cước vận chuyển theo mùa, mặc dù giá cả phụ thuộc vào nguyên liệu thô và điều kiện vận chuyển. Đặt hàng ngoài thời gian cao điểm thường có nghĩa là giá cước vận chuyển cạnh tranh hơn và thời gian chờ sản xuất ngắn hơn.
